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電動葫蘆企業應當反思企業發展中的短板

日期: 2020-09-24 17:09 來源: 杭州冠航機械有限公司 作者: 閱讀: 197

眾所周知，一個木桶能盛多少水，并不是取決于最長的木板，恰恰是最短的木板，這就是耳熟能詳的“木桶效應”，所蘊含的的道理是告訴我們要下功夫依次補齊最短的木板。企業運作也是同樣的道理，不管是企業員工或者企業部門等子系統，肯定存在優劣不齊的現象，而劣勢部分往往限制或制約著企業發展的最終水平和發展。

電動葫蘆企業也同樣面臨著“木桶效應”，這個短板可能是缺乏創新、可能是缺少高質量的研發人員、服務不周到等等，企業的管理者要意識到自己企業的短板，并制定行之有效的措施就是補救，以免日后成為企業前進的“攔路虎”，制約企業的發展，并且這些“短板”如果日積月累很可能爆發，對企業造成致命打擊。

一家企業有數條優勢或者長處，但是有一條致命的缺點，都會影響到企業的發展，因此，電動葫蘆企業要反思自己的“木桶效應”。